Executive Coach
Accompagner dirigeants, managers et équipes vers l'excellence et la santé mentale
Mon approche du coaching individuel
J’accompagne les dirigeants et les managers vers l’excellence en combinant performance et bien-être au travail.
Mon approche repose sur deux axes majeurs :
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Performance et santé au travail
Le monde professionnel peut être exigeant et éprouvant. Je travaille à la prévention et à l’accompagnement des Risques Psychosociaux (RPS), en aidant mes clients à mieux gérer le stress, à prévenir le burn-out, le bore-out et l’épuisement professionnel. J’interviens également pour améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT) et prévenir la souffrance au travail. Mon accompagnement inclut un soutien psychologique, notamment en cas de situations complexes comme le harcèlement.
Leadership et communication
Un bon leader est un leader qui sait communiquer et s’adapter. J’aide mes clients à développer leur intelligence relationnelle, leur aisance et leur impact. Que ce soit dans la gestion des conflits, la communication interpersonnelle ou le management en environnement complexe, mon accompagnement permet de mieux gérer les personnalités difficiles et de gagner en clarté et en efficacité.
Un accompagnement sur mesure pour vos défis professionnels
Chaque manager et dirigeant fait face à des enjeux spécifiques :
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Prise de poste et évolution : nomination en CODIR/COMEX, prise de recul stratégique, gestion d’équipe
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Prise de parole en public : interventions en réunion, médias, comités de direction
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Développement de l’intelligence émotionnelle et relationnelle : maîtrise de soi, affirmation, régulation des émotions
Mon objectif ? Aider mes clients à naviguer avec sérénité et confiance dans un environnement exigeant, tout en favorisant leur épanouissement personnel et professionnel.
Un coaching individuel qui se prolonge vers l’équipe
Très souvent, mes interventions en coaching individuel avec un dirigeant ou un manager se prolongent vers un accompagnement collectif de son équipe. Pourquoi ? Parce qu’un leader qui évolue entraîne inévitablement une transformation dans son environnement. Et pour que cette évolution soit fluide et impactante, il est essentiel d’aligner les dynamiques collectives.
Renforcer la cohésion et l’efficacité collective
Un collectif performant repose sur une bonne intelligence relationnelle et un cadre de travail sain. J’accompagne les équipes à mieux se comprendre et collaborer, en travaillant sur :
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Le développement de l’intelligence collective : encourager l’entraide, la créativité et la complémentarité
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Le team building : renforcer la cohésion et le sentiment d’appartenance pour plus de fluidité dans les interactions
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Les méthodologies collaboratives (Co-développement, World Café) pour générer des solutions innovantes et partagées
Communication et relations interpersonnelles
Les tensions et incompréhensions freinent la performance. Mon travail avec les équipes vise à :
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Optimiser les interactions relationnelles pour créer une meilleure synergie
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Gérer les tensions et dynamiques relationnelles complexes avant qu’elles ne deviennent des blocages
Accompagnement du changement
Dans un contexte d’incertitude – fusion, acquisition, restructuration – les équipes ont besoin de repères. Mon approche permet de :
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Aider à mieux vivre l’incertitude et à intégrer les transformations
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Soutenir la transition organisationnelle en clarifiant les rôles, les attentes et les objectifs
Motivation et alignement collectif
L’engagement des équipes est un levier clé de performance. Pour cela, j’utilise :
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L’entretien motivationnel, afin d’explorer et renforcer les moteurs d’engagement
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La facilitation des discussions stratégiques et opérationnelles, pour garantir un alignement collectif et une vision partagée
💡 Un dirigeant qui évolue impulse un mouvement. Mon rôle est de faire en sorte que cette dynamique bénéficie à l’ensemble de l’organisation, en alliant performance, bien-être et engagement.
